מפסיקים לקנות: המוצר החדש שנכנס לחרם של גיא לרר

חרם צרכני יכול להיות כלי יעיל מאד להבעה של חוסר שביעות רצון של לקוחות מצד גורם מסחרי המשווק ומוכר להם סחורה מסוימת או משכיר להם שירות מסוים, בעיקר כאשר חרם כזה מתמשך לאורך זמן ואפילו מאומץ על ידי רשתות השיווק באופן שיכול להוביל לשינוי מתווה הפעילות גם של חברות בין לאומיות גדולות ואמידות במיוחד. אחת מקבוצות הרוכשים המאוגדות ביותר המטילות חרמים צרכניים ייעודיים על מוצרים "שקורעים את הכיס" ונמכרים במחיר גבוה בהרבה בהשוואה למתחרים, אותה מוביל אושיית הטלוויזיה והרשת גיא לרר, שמה לה למטרה מוצרים חדשים של חברת 'תנובה' שמחירם עלה לאחרונה פעם נוספת בתקופת זמן קצרה.

גיא לרר נמנה תמיד על מובילי המחאות הצרכניות, אך בחודשים האחרונים כפי שנראה מפעילותו התקשורתית והמחאתית ברשתות החברתיות הוא "העלה הילוך" והחל לקרוא לכמה שיותר שותפים למהלך לעשות כמותו ולרכוש במקום המוצרים היקרים של 'תנובה' מוצרים מתחרים שבלא מעט פעמים ההפרש במחירם עומד על 110, 120 ואפילו 130 אחוזים (!) בהשוואה למחיר שדורשת 'תנובה' עבור המוצרים הללו. לדוגמה, התייחס לרר במחאתו נגד מוצרי 'תנובה' לגבינה הצהובה שמשווקת החברה "הישראלית" (תנובה כיום נמצאת בבעלות סינית) תחת המותג "עמק" במחיר של 28.90 שקלים לחבילה, כאשר המתחרים מוכרים את אותה הגבינה באותו המשקל במחיר של 13.60 שקלים עד 19.90 שקלים, כלומר במחיר שנמוך עד יותר מפי 2 מאשר המחיר שדורשת 'תנובה' עבור המוצרים שלה.

בקריאתו למצטרפים חדשים למחאה נגד 'תנובה' ונגד חברות אחרות שמנצלות את התירוץ של "יוקר המחייה" כדי להעלות מחירים, ציין כי "הם חושבים שנמאס לנו. שנשחקנו. שההתעוררות שלנו זה טרנד חולף. הם צריכים אותנו עייפים ואדישים כדי שיוכלו להמשיך לחלוב לנו את הכיס בתירוצים קלושים. בואו נראה להם שהם טועים. תנובה, חברה ישראלית לשעבר, כיום בבעלות סינית, היא החברה הגדולה בתחום המזון. גם היא מכרה לנו סיפור של אין ברירה, היא חייבת להעלות מחירים. רק שכחה לספר לנו על דיבידנדים שחולקו לסיניים בסך 300 מיליון שקלים רק השנה וכמובן העלאות שכר בכירים, ובקיצור שום דבר שמראה שבאמת כואב להם".

בנוסף אמר לרר כי "הבעיה של משק החלב גדולה מתנובה, זה נכון. נדרשים פתרונות ממשלתיים. ביקשנו מהם לחכות עם ההעלאה עד שתוקם ממשלה שתוכל לספק פתרונות. הם סירבו. אתם יודעים למה? כי לא באמת מעניין אותם הפתרון הכולל. מעניין אותם רק הכיס של הבעלים הסיניים שלהם. הם אומרים שאין ברירה. הם תמיד יגידו שאין להם ברירה. גם דיפלומט אמרו שאין להם ברירה. ועכשיו מתפרסמים הדוחות שלהם ומתגלה שלמרות שדחו את עליית המחירים פעמייים – הם עדיין מרוויחים מלא. מלא כסף. אז יש להם ברירה. אלו תמיד יהיו אנחנו שמשלמים את המחיר. תעיפו מבט בהפרשים בין הגבינות המצוינות של המתחרים ולבין עושק הגבינה הצהובה של תנובה. זה הגיוני? הפעם אנחנו מבקשים להוסיף גם אופציה נוספת, למי שלא רוצה לפגוע בתעשייה הישראלית שמייצרת עבור תנובה. בעצם, אפשר להשפיע רק על הרווחים של הסיניים, בלי לפגוע בתעשייה המקומית. זה פשוט: את רווחי העתק שלה תנובה עושה על המוצרים הארוזים. כמעט כולם נמצאים גם במעדנייה. לא ארוזים, במחיר מפוקח. פשוט גשו למעדנייה, בקשו עמק מפוקחת. זה עולה הרבה פחות. הכסף יגיע יותר לחלבן ופחות לאלו שחולבים אותנו".